Entreprise en difficulté à Avignon et sa région : quand consulter un avocat ?


Les difficultés de trésorerie ne se manifestent pas toujours brutalement. Pourtant, plus l’intervention est précoce, plus les solutions sont nombreuses. À Avignon et dans la région Provence-Alpes-Côte d’Azur, de nombreux dirigeants consultent un avocat lorsque la situation est déjà dégradée.

Anticiper permet souvent de préserver l’activité, la valeur de l’entreprise et la situation personnelle du dirigeant.


Quels sont les premiers signaux d’alerte ?

Plusieurs indicateurs doivent alerter le dirigeant :

  • Retards de paiement répétés ;
  • tensions de trésorerie ;
  • Pression bancaire ou refus de financement ;
  • Fournisseurs inquiets ou réduction des délais de paiement ;
  • Conflits internes ou blocages entre associés.

Ces situations ne signifient pas nécessairement une cessation des paiements, mais elles justifient une analyse juridique et stratégique.

L’expérience permet d’identifier les signaux faibles et d’y apporter les réponses adaptées selon le stade de dégradation de la situation.

Pour en savoir plus sur l’accompagnement des dirigeants en situation d’entreprise en difficulté, consultez la page dédiée.


Pourquoi consulter avant la cessation des paiements ?

La loi prévoit des outils préventifs efficaces, mais ils doivent être utilisés suffisamment tôt.

Le mandat ad hoc et la conciliation permettent notamment après un échange avec le Président du Tribunal de commerce compétent :

  • De négocier avec les créanciers : gels, moratoires, remises… ;
  • De restructurer l’endettement ;
  • De sécuriser les décisions du dirigeant ;
  • D’éviter la plupart du temps une procédure collective publique.

Dans de nombreuses situations, ces outils permettent d’organiser une restructuration ou une cession avant que la situation ne devienne irréversible.


Quelles solutions existent à Avignon et en PACA ?

Selon la situation, plusieurs options peuvent être envisagées :

  • Restructuration financière ;
  • Recherche d’investisseurs ;
  • Ouverture d’une mesure de prévention (mandat ad hoc ou conciliation) ;
  • Ouverture d’une procédure de sauvegarde ou de redressement judiciaire ;
  • Organisation d’un plan d’apurement des dettes ou de cession de l’entreprise.

L’écosystème de l’entreprise en difficulté est en alerte, les partenaires institutionnels le sont aussi.

L’accueil du dirigeant qui décide de prendre les choses en mains est très généralement bienveillant.

L’objectif est commun : éviter le dépôt de bilan.

C’est précisément mon rôle et j’interviens aux côtés des dirigeants à Avignon et sa région PACA et devant les tribunaux de commerce d’Avignon, Tarascon ou Marseille, ainsi que dans l’ensemble de la région PACA.


Protéger le dirigeant : un enjeu essentiel

La responsabilité du dirigeant est parfois recherchée en cas de difficulté.

Une stratégie adaptée permet de :

  • Anticiper les risques de sanctions ;
  • Sécuriser les décisions prises ;
  • Préparer les relations avec les créanciers ;
  • Limiter les conséquences personnelles.

Une analyse précoce constitue souvent la meilleure protection.


Pour conclure

Chaque situation est spécifique. Une consultation confidentielle permet d’évaluer les risques, les options et le calendrier.